Quelques-uns des principes appliqués par Fayol, la liste n'étant pas limitative : 1° Division du travail. Mais il n'est guère convaincant. Il peut être de ce fait plus productif. 2- L’administration des entreprises selon Fayol : Fayol a classé les activités générales de toute entreprise, et a proposé les fonctions essentielles que toute organisation doit prendre en consideration, à savoir: La fonction technique: qui consiste à la production des biens et services. Fayol subdivise chaque fonction en “devoirs”. Au début du siècle, Fayol, un ingénieur français, a analysé les fonctions de l’entreprise et en a distingué 6 : la fonction technique (production, transformation…), la fonction commerciale (achats, vente…), la fonction financière (recherche gestion des capitaux), la fonction sécurité (protection des … Henry Fayol apporte sa réponse en analysant la nature de la fonction de direction une théorie administrative complète Henri Fayol (1841-1925), cadre français du secteur minier H. Fayol fait de la fonction administrative une fonction centrale l'efficacité et la performance de l'entreprise dans son ensemble. b-La productique : c’est l’application de l’informatique au système de production permettant l’exécution des tâches .Les robots actuels peuvent connaitre la forme des pièces, détecter l’environnement et agir en fonction de ce dernier. Biographie. Fayol H., « De l’importance de la fonction administrative dans le gouvernement des affaires », conférence faite à la Société d’encouragement pour l’industrie nationale (séance du 24 novembre 1917), Bulletin de la Société de l’Industrie Minérale, n o 12, 1917, p. La spécialisation permet à l'individu d'accumuler l'expérience, et d'améliorer en permanence ses qualifications. Il concerne aussi bien la répartition de la … Selon Fayol il y aurait 6 fonctions principales dans une entreprise: * La fonction technique de base c'est-à-dire la fonction de production/de fabrication/de transformation suivant la nature de l’organisation. Unité de sens. La fonction administrative n'agit que sur le personnel. Par ailleurs, il est persuadé que ses principes peuvent être appliqués avec profit dans toutes les organisations, qu'elles Élève de l'École des mines de Saint-Étienne, Henri Fayol entre en 1860 comme ingénieur aux Houillères de Commentry.En 1866 il devient directeur de la mine, qui fait partie de la Société de Commentry, Fourchambault et Decazeville.. II - DOMAINE D'APPLICATION ET OBJECTIFS DE L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE 2.1 Domaine d'application Ce domaine d'application est vaste. - Organiser : mettre en place les moyens afin d’atteindre les objectifs. Excellent ingénieur des mines,il met au point des manières de lutter contre les incendies qui ravageaient sa houillère. Fayol met alors l’accent sur la fonction administrative qui est, selon lui, chargée de cinq tâches (POCCC) : - Prévoir : anticiper l’évolution de l’entreprise. Fayol s'en défend pourtant quand il affirme que chaque salarié prend part à la fonction administrative, même si, pour les ouvriers, c'est à dose infinitésimale. éliminer les incapables ; 3. bien connaître les conventions qui lient l'entreprise et ses agents ; 5. Ainsi la fonction de Commandement comprend 8 devoirs : 1. avoir une connaissance approfondie de son personnel ; 2. n'est pas faux. Les 14 principes du Management de Henri Fayol (1841-1925) sont : Division du Travail.La spécialisation permet à l'individu d'accumuler l'expérience, et pour améliorer en permanence ses qualifications. Problématique : L'Organisation Administrative correspond à la fonction administrative selon FAYOL. Description. Quels sont les 14 Principes du Management ?